Zied Hadhri: « ce succès est le fruit d’efforts inlassables de toute la famille stadiste »

Mohamed Zied HADHRI est un leader passionné et expérimenté dans la gestion de portefeuille de projets avec des organisations internationales, possédant une expertise remarquable dans le domaine du sport de haut niveau, principalement le football. Impliqué avec le Stade Tunisien de 1999 à 2021, travaillant avec tous les présidents du club durant cette période, il a occupé les postes de Président de la Section football des Jeunes et Conseiller du président de 2016 à 2021. Zied a dirigé des initiatives stratégiques clés qui ont joué un rôle central dans l’optimisation des performances sportives et organisationnelles. Il a notamment conçu, mis en œuvre et évalué des stratégies ayant permis au club de devenir un leader dans la formation des jeunes footballeurs en Tunisie.

Félicitations pour l’octroi de la Coupe de Tunisie qui vient au bon moment pour prouver que le ST reste toujours un grand club ?

Merci beaucoup. Ce succès est le fruit d’efforts inlassables de toute la famille stadiste. Je tiens à féliciter particulièrement nos jeunes dirigeants qui ont oeuvré sans relâche pour atteindre cet objectif. Je rends également hommage à tous les présidents et dirigeants précédents qui ont posé les fondations de ce club légendaire. Le Stade Tunisien a toujours été un modèle de fair-play et de beau jeu, des valeurs qui ont brillamment été démontrées cette saison. Après la rétrogradation en Ligue II en 2015-2016, nous avons mis en place une stratégie solide centrée sur la formation et le développement des jeunes talents. Malgré la seconde relégation en 2020-2021, due à des circonstances indépendantes de notre volonté, le club a persévéré. Aujourd’hui, grâce à une évolution positive de la scène sportive en Tunisie, le Stade Tunisien retrouve la place qui lui revient, et cette coupe en est la preuve éclatante.

Comment assurer la continuité des résultats du ST ?
La continuité repose sur la consolidation des acquis et le maintien des joueurs clés. Il est crucial que l’actuel bureau directeur poursuive le travail entamé depuis plusieurs années. Nous devons renforcer notre effectif et notre staff technique par des recrutements ciblés. De plus, il est essentiel de continuer à investir dans nos sections des jeunes, véritable vivier de talents pour l’équipe première.

Nous devons également explorer de nouvelles sources de financement. Une initiative pourrait être d’impliquer davantage les supporters en fixant un objectif financier réaliste comme contributions mensuelles.

Il faut aussi diversifier les revenus, en développant des partenariats publics-privés pour des installations sportives, pourrait aussi être bénéfique. Enfin, je propose que les anciens présidents du club créent un fond commun pour soutenir financièrement le club sur le long terme à travers un placement bancaire.

Comment voyez-vous l’avenir du ST dans le court terme ?
L’avenir du ST dépendra des décisions stratégiques du bureau directeur. Si nous nous concentrons uniquement sur le court terme, nous risquons de perdre les acquis. E

En revanche, une stratégie à long terme, incluant des objectifs à court terme bien définis, nous permettra de consolider nos succès. Nous observons des signes positifs concernant la gestion future du football tunisien, ce qui augure d’un environnement plus méritocratique. Cet environnement est essentiel pour le Stade Tunisien, qui pourra ainsi continuer à se développer et à prospérer.

Que pensez-vous de la situation actuelle du football tunisien et les solutions pour un avenir meilleur ?

Le football tunisien traverse une période difficile marquée par un manque de confiance généralisé. C

Cette situation affecte particulièrement des clubs comme le Stade Tunisien, qui disposent de ressources limitées et d’une représentation insuffisante au sein des institutions sportives. Nous devons instaurer une vision partagée de l’intégrité et de l’intérêt commun pour tous les clubs.
Je suis convaincu que de nombreux acteurs du football tunisien, s’ils étaient soutenus par des lois favorisant une gestion transparente et équitable, pourraient transformer notre football.

Un changement de gouvernance, orienté vers l’intégrité et la compétence, est crucial pour un avenir meilleur du football en Tunisie.

Une idée sur la formation des jeunes au ST ?

La gestion de la section jeunes est une tâche complexe nécessitant une responsabilité partagée. En tant qu’ancien président de cette section, j’ai instauré un mini bureau directeur pour une gestion plus efficace. Cette approche a porté ses fruits et je suis fier de voir que notre travail a permis l’émergence de jeunes dirigeants compétents, à l’instar de l’actuel président du Club M. Mohamed Mahjoub.
Encourager les jeunes à assumer des responsabilités et renforcer notre staff technique avec des professionnels intègres et compétents sont essentiels. J’ai pleinement confiance en l’actuel président de la section des jeunes, M. Adel Chaouachi, et en le directeur technique, M. Dhaker Jelassi, pour continuer à développer cette section avec succès.

Question 6: Quels sont vos ambitions sportives ?
Mes ambitions pour le Stade Tunisien sont de le voir constamment jouer les premiers rôles et disposer de toutes les ressources nécessaires pour réussir. Pour le football tunisien, j’espère une gestion équitable pour tous les clubs, orchestrée par une fédération intègre visant l’intérêt commun.
Personnellement, je souhaite contribuer, avec l’expérience acquise au cours des 25 dernières années, à redorer l’image du football tunisien sur la scène internationale et à aider notre pays à exceller dans ce domaine.